martes, 27 de noviembre de 2012

Ciclo de Innovador social


¡Saca tu carácter innovador en el ciclo de Innovación social!

Queridos amigos, como ya sabemos, la crisis es el pan de cada día pero ante la crisis te proponemos que te unas a nosotros para desarrollar el carácter innovador que tienes dentro. Y que mejor forma de hacerlo rodeado de gente que tienen las mismas ganas e ilusión de aprender y aportar ideas al mundo que nos rodea.

El ciclo de innovación social tiene como objetivo la creación de varios microproyectos que se enmarcan en un gran proyecto con la intención de conseguir mejoras en la sociedad. Por lo tanto significa que, valen todas las ideas que se presenten.
La propuesta de este ciclo es dar soluciones a los problemas que se están planteando en la sociedad o problemas futuros que recorten los espacios sociales que nos rodean.

El periodo este ciclo consta  de una serie de reuniones donde debatiremos los problemas sociales que percibimos mediante grupos. Ello implica cierto compromiso con los compañeros, para poder sacar la idea adelante.

¿Te va interesando?,

Sólo se necesita gente con ganas e ilusión, no se requiere titulación ya que lo que interesa es ver las distintas opiniones y formas de percibir los problemas sociales.

¿Ya quieres apuntarte?

Para seguir contándote esta historia que tiene buena pinta sería una buena opción que pudieses acercarte el jueves día 13 a las 16.h. Allí aprenderás o empezarás a sacar tu carácter innovador.

Sí concluyes este ciclo de innovación se te dará un certificado de participación y aprovechamiento si superas las primeras reuniones y un certificado específico si terminas el programa completo.

domingo, 18 de noviembre de 2012

Innovación en la energías renovables




El sistema APC-PISYS está compuesto por una boya de superficie, una boya sumergida de volumen variable y una boya de posicionamiento donde se alojan los elementos de control, generación y medición de la potencia; y que permite mantener una profundidad constante mediante un sistema de amarres al fondo marino. El objetivo es convertir el movimiento de las olas del mar en energía eléctrica para su transporte a tierra y posterior estabilización y suministro.
Para optimizar al máximo el sistema, sobre la boya de superficie se colocan torres de medición oceanográfica, también nutridas por el sistema, que medirán la dirección y fuerza de los vientos o la emisión de hidrocarburos. Una vez instalado el sistema en el mar, Pipo Systems tiene previsto realizar estudios medioambientales para comparar y demostrar que el sistema no afecta al medio marino.

De hecho, la futura explotación de esta energía se realizará a través de la creación de parques marinos de energía undimotriz off-shore, que tienen imperceptibles impactos en el paisaje y medio ambiente y con escasas afectaciones ecológicas.

sábado, 17 de noviembre de 2012

La historia siempre nos recuerda que no hemos sido los únicos....

Interesante relato leí estos días sobre la huelga que ha tenido lugar el 14 de noviembre en España, Portugal, Italia,Francia,Grecia, Bruselas y otros países miembros de la UE, quejándose por los recortes sociales, económicos que estamos sufriendo constantemente por medio de la presión de los mercados y por las injustas decisiones políticas que pretenden paliar la crisis. Pero la razón de estas decisiones,desde un punto de vista del ciudadano, fomenta la ira y la desobediencia hacia el aparato ejecutivo que en su conjunto se encuentra asustado por la reacción popular ante esta situación de desprestigio de derechos fundamentales o que en su momento se creían. Cada día que pasa la legitimidad del ejecutivo va perdiendo fuerza pero va ganando la fuerza ciudadana y es que, no se debe olvidar por parte de la élite del poder que el conjunto de ciudadanos pueden romper lo lazos de unión y con ello, elegir ellos la élite. La sociedad aparenta vivir en la profunda ignorancia pero la virtud de ella es que es lo suficiente poderosa que ni la élite es capaz de frenar como para reducir a cenizas lo que quiera proponerse.
¿Qué se propone ahora la ciudadanía?  Lo que se propone es el respeto a una clase trabajadora, que a pesar de entrar en el juego que la clase dominante le propuso, no debe ser víctima de la decapitación por la mala praxis que ha hecho la clase dominante. El pueblo puede ser soberano en cualquier momento y tomará decisiones para el bien común y el interés de los mismos excluyendo de esta manera aquellos por los que se veía amenazados. Hay muchos ejemplos que poner como huelgas del pueblo en la etapa industrial y capitalista, pero no fueron las únicas en la etapa egipcia también se vivieron. Así se ha demostrado en estudios realizados en los años ochenta. Esta huelga se inicia en 1166 A.C. con la pretensión de respetar a los trabajadores que se habían comprometido a trabajar a cambio de una remuneración que no era precisamente dinero sino comida.
Les deposito partes del texto que se recogió en el Papiro de Ramsés III (conservado en Turín) y varios ostraca (conservado en el museo del Cairo).








En el Papiro de la huelga redactado por el escriba Amennajet (que pertenecía al equipo de trabajadores de la tumba de Ramsés III)[vi] se evidencia un conflicto en crecimiento, que pasa de las quejas iniciales a los reclamos más vehementes por la retención de recursos. Amennajet escribiría (como en parte citamos al principio):

“Año 29, segundo mes de la segunda estación, día 10. Este día el bando cruzó los cinco muros de la necrópolis, gritando: ‘¡Tenemos hambre!’ (...) y se sentaron a espaldas del templo” de Tutmosis III en el límite de los campos cultivados”.

Al analizar el asunto más detenidamente, vemos que una vez abandonado el lugar de trabajo los artesanos egipcios habían marchado en protesta hacia los templos. Asumir esta actitud implicaba mucho para ellos porque constituía un verdadero desafío a las autoridades. En uno de los templos se les entregaron 50 panes (obviamente insuficientes para la multitud) por lo que al día siguiente entraron por la fuerza en el templo y paralizaron las actividades del mismo,  haciendo los reclamos que registramos al principio de este artículo.

Así mismo fue necesaria la intervención de un escriba del equipo quien se dirigió al templo funerario donde se almacenaba grano exigiendo las raciones acaparadas por los sacerdotes y los intermediarios[vii] (había retensión de bienes) Los tres interventores y sus ayudantes instaron a los trabajadores a volver al recinto de la necrópolis haciendo:

“(...) grandes promesas (...): ‘Podrán venir, porque tenemos la promesa del Faraón’ les dijeron.

Pese a la promesa, los artesanos permanecieron el día entero acampados detrás del templo y solo al anochecer volvieron a la necrópolis. 

El segundo y el tercer día invadieron el recinto sagrado que rodeaba el templo funerario de Ramsés II (o Rameseum) provocando la huída de porteros, policías y contadores, que no se animaron a enfrentar a la multitud. La ocupación del Rameseum parece haber sido más eficaz que las medidas anteriores, porque provocó un cambio en la actitud de los funcionarios. Los huelguistas reclamaban, como se citó:

“(...) Hemos llegado a este lugar por causa del hambre y de la sed, por la falta de ropa, de pescado, de hortalizas. Escríbanlo al Faraón, nuestro buen señor, y escríbanlo al Visir, nuestro superior. ¡Háganlo para que podamos vivir!”

Esto llevó a que se les dieran las raciones del mes anterior. Pero obviamente no dejaron de reclamar las del mes en curso. Reunidos al día siguiente en la “fortaleza de la necrópolis” (el cuartel de soldados) obtuvieron la intervención del jefe de policía, Mentumosis, quien les hizo la promesa de ir con ellos hasta el templo de Tutmosis:

“(...) Miren, les respondo: suban a sus casas y recojan sus útiles; cierren sus puertas y traigan a sus esposas e hijos. Yo iré al frente de ustedes al templo de Tutmes y les permitiré estar allí hasta mañana”.

Las promesas abundaban, pero el problema continuaba. Los obreros acamparon en el templo funerario de Tutmosis III, en Medinet Habu, durante todo un día con su noche reclamando lo adeudado. Finalmente se les entregaron también las raciones correspondientes al mes. Enviados los salarios la situación volvió a la calma y los trabajadores se reintegraron a sus labores. Pero por poco tiempo. Quince días después volvieron a salir de los muros reclamando ante los interventores de la necrópolis:

“(...) No nos iremos. Digan a sus superiores, cuando estén con sus acompañantes, que ciertamente no hemos cruzado los muros a causa del hambre solamente, sino que tenemos que hacer una acusación importante porque ciertamente se están cometiendo crímenes en este lugar del Faraón”

Los desórdenes se reiniciaron varias veces ante las reiteradas promesas incumplidas: se declararon una segunda y una tercera huelgas, consiguiéndose finalmente en cada caso la paga anhelada. Pero los disturbios no terminaban, porque las pagas volvían a retrasarse.

En determinado momento el nombramiento de Ta ("Delegado del Equipo en el Lugar de la Verdad" y "Escriba de la Tumba") como visir del Alto y Bajo Egipto (en su cargo debía velar por la justicia en todos los dominios) produjo cierta expectativa entre los trabajadores porque era un hombre (“delegado”) salido de sus filas, estrechamente relacionado con Deir el-Medina.

Actuando de común acuerdo pararon sus actividades ante la visita del visir Ta. Esto dio esperanzas de ver solucionada la situación y de hecho permitió que los obreros consiguieron la entrega de las raciones completas que se les adeudaban, pero se les ordenó no volver a declararse en huelga, bajo pena de ser castigados en caso de desobediencia. Diríamos hoy, se declaró ilícita la huelga. Ta envió a un oficial con este mensaje para los interventores de la necrópolis:

“(...) Cuando haga falta algo, no dejaré de traérselos. Y acerca de lo que me dicen: ‘¡No te lleves nuestras raciones!’, ¡cómo!, yo soy el Visir, que da y que no quita (...) Si ocurriese que no hubiera nada en el granero mismo, les daré lo que pueda encontrar”.

 La amenaza parece haber tenido efecto momentáneamente. Pero una demora en el suministro de alimentos once días después de la visita de Ta, empujó a los trabajadores a corear su consigna: ¡tenemos hambre!; ante lo cual el alcalde de Tebas les proporcionó cincuenta sacos de trigo como adelanto de su paga:

“(...) Miren, les daré estos cincuenta sacos de grano para que vivan hasta que el Faraón les dé sus raciones”.

Pero este cierto respaldo de las autoridades no duraría mucho. Para ahondar los problemas el visir Ta se ausentaría hacia el Delta con motivo del “Festival Sed”, lo que llevó a que los pagos volvieron a atrasarse. Y más tarde Ta parece haber estado envuelto en el complot contra el envejecido faraón, Ramsés III. Si bien se desconoce el desenlace de este episodio algunos investigadores observan que a partir de ese momento comenzaron los robos en las tumbas reales y privadas, como consigna un papiro en época posterior:

“Año 16, día 22 del tercer mes de la estación de la inundación (...) Interrogatorio de los hombres que se encontró violando las tumbas del Occidente de Tebas; acusación contra los cuales había sido formulada por Pwer’o, alcalde del Occidente de Tebas y Jefe de Policía adscrito a la gran y noble tumba de millones de años del faraón (...)”.

Es posible que al no mejorar la situación general de las siguientes generaciones de trabajadores, bajo los sucesores de Ramsés III, los artesanos se decidieran a saquear las tumbas y nadie mejor que ellos para la tarea, porque las habían construido. 

BIBLIOGRAFÍA
  
          Donadoni, A. M. El Valle de los Reyes. Atlantis. 1989.
Jacq, Christian. Las máximas de Ptahhotep, el libro de la sabiduría egipcia. EDAF. 1999.
Hayes, William. The Scepter of Egipt. New York. 1978.
Parra, J. M. La primera huelga de la historia, en el Egipto de Rameses III. En: “Historia y Vida”. Julio de 1997.
Serrano Delgado, J. M. Textos para la historia antigua de Egipto. Madrid. Cátedra. 1993.
Valvelle, D. Les ouvriers de la Tombe. Deir el-Médineh à l'époque ramesside. El Cairo. Institut Français d'Archéologie Orientale. 1985.
Wilson, J. A. La cultura egipcia. México. Fondo de Cultura Económica. 1992.
Yoyote, Jean. Los tesoros de los faraones. Madrid. Destino. 1963.


lunes, 12 de noviembre de 2012

Esquema de trabajo: Energias Renovables. ¿Cómo lo hace Asia?



Se ha realizado el siguiente esquema de cómo se va a proyectar el trabajo sobre las energias renovables, centrandonos en el caso de asiático.

La pretensión que tiene el grupo es mostrarle a los compañeros de la clase que energías renovables está aprovechando la comunidad asiática, ya que esta siendo un refente en el mundo actual desde la producción de la innovación tecnológica hasta el paso de ser grandes potencias a lo largo de los futuros años.  El principal objetivo de este trabajo es ver si la importancia que están tomando estos paises asiáticos estan concienciados en el uso de energias alternativas y si por ello también se pueden considerar emergentes.

Para ello el primer punto que se expone va referido a las energias convencionales que estamos usando, cómo puede ser el gas o petróleo. De esta manera partimos de la realidad que estamos viviendo y como sigue siendo una fuente conflicto político, de riesgos en la producción y en la adoptación de precios en los mercados y sobre todo la contaminación que está generando dicho combustible.

Pero este punto simplemente será introductorio ya que es un tema que es muy común en cualquier estudio que se haga en las energias que usamos para el consumo. Frente al uso de estas energias fósiles, presentaremos energias alternativas que pueden producir la misma cantiadad o incluso superior a la que pueden producir las energías fósiles y cuyo impacto ambiental en muchas ocasiones es menor que las producidas por las convencionales. También el proposito de este punto es aclarar que no todas las energias alternativas son estupendas, ya que a pesar de la inversión que se ha hecho, algunas proporcionan en la producción de las herramientas o en la implantación de las mismas contaminación. Ejemplo: Las dos energias alternativas más usadas en España son las solar y eólica. Ambas contaminan, la primera de ella en la producción de las placas ya que los materiales que contiene son altamente contaminantes y conlleva un alto coste producirlo. La segunda de energia produce muchas vibraciones y ruido que desconcierta a las aves, a demás de que en muchas ocasiones dichas plantas eólicas se colocan en el tránsito de aves. No obstante, no contamina tanto como lo puede hacer el  petróleo y el gas a pesar de su uso.

Una vez que hemos descrito la situación de la que partimos, ¿cómo lo harán los paises asiáticos?. Este va a ser el propósito de este trabajo. Estudiar si estos países, tienendo en cuentan el crecimiento que están teniendo, son paises emergentes por el uso de sus energías o siguen el mismo trayecto que las grandes potencias.  Por la búsquedad de información que se ha obtenido se han presentado algunas alternativas pero nos quedará por investigar... asi que no hay que perderse la exposición que hagamos al respecto para contestar a esta pregunta.

viernes, 9 de noviembre de 2012

Historia de un innovador superviviente....

Hace días estuve escuchando a un superviviente que da lecciones de la supervivencia ante un situación que pocos sobreviven y dónde el sentido común y la intuición es el elemento esperanzador. Este superviviente lo ha trasladado a la gestión de sus empresas y con ello al triunfo.

Nano Parrado, nace en Montevideo, Uruguay y desde muy temprana edad demostró especial habilidad para los deportes, convirtiéndose en capitán del equipo de Rugby de su colegio. En 1972, realiza un viaje a Chile con motivo de un encuentro internacional de Rugby. Desafortunadamente, el vuelo nunca llegó a destino y se estrella trágicamente a 18.000 pies en la Cordillera de los Andes. Durante los siguientes dos meses y medio, cambió su vida completamente ya que su madre y su hermana menor, fallecen en el accidente y Nando en un esfuerzo sobre humano, sobrevive 72 días y encuentra su camino de regreso, después de 11 días de maratónica caminata.

Hoy en día, es un exitoso hombre de negocios y un deportista muy activo, es el presidente de la empresa familiar Seler Parrado S.A. y fundador de dos empresas de producción de televisión y una de televisión por cable. Empezó montando una empresa y acaba llevando cuatro, todo ello con sus principios de intuición, bondad, honestidad y fortalecimiento no físico pero si psíquico. Supo por ello adaptarse a las necesidades sociales y sin tener un gran capital económico pero si de innovación.

La curiosidad de la innovación y de las grandes empresas en general innovadoras es que son empresas donde no hay una estructura jerárquica y clásica en la organización, sino que a través de los trabajadores que la conforman, intentan retroalimentarse constantemente mediante las ideas y los errores que van cometiendo. Esto hace que la empresa se fortalezca en cuanto a estructura, a la empresa en sí y con ello hacen que el producto sea un buen producto y aceptado.Porque la idea es aprender aprendiendo de los errores, en sí es una idea que a muchos no les gusta aceptar porque hay que vivir del éxito pero para vivir del éxito hay que cometer errores y no por ello significa que sean menos buenos.


En la entrevista que realizó Nano, delante de alumnos y profesionales, dejaba claro que la vida siempre es un riesgo, pero que nunca hay que perder la serenidad, la honestidad, la intuición, el sentido común y sobre todo, las ganas de luchar por lo que quieres. El éxito no se adquiere leyendo libros sino siendo uno mismo y sin perder la cordura. Al igual que los errores son los que nos dan las soluciones y nos enseñan a mejorar ( todos cuando éramos pequeños nos caíamos, pero no por ello nos quedábamos en el suelo, sino nos levantábamos y seguíamos caminando)no deben ser estos los que nos sentencien de muerte, digo esto porque se refirió a la frustración y con ello quiso decir que es normal que nos frustremos por aquellas cosas en las que nos intentamos hacer un hueco (todos queremos ser alguien importante en la vida) pero ello no implica que no  nos tengamos que quedar bloqueados y no avancemos cuando no lo conseguimos.

La vida tiene momentos buenos y malos, pero ello no implica que debamos perder la fuerza por seguir avanzando. Creo que es un claro ejemplo de inyección de vitalidad  y energía para avanzar como persona y como profesional y sobre todo, de lo que se caracteriza un innovador son las ganas por luchar y seguir levantándose con ganas de trabajar y no de ser un exitoso empresario a pesar de que lo consigan pero no por estar en las mejores escuelas de economía (sin desprestigiar a los profesionales de la economía) sino por saber trabajar con un grupo con liderazgo colectivo y no individual.


lunes, 5 de noviembre de 2012

Frase del día

 



   "Sólo los políticos de sofá son inmunes a cometer errores. Las equivocaciones son intrínsecas a la actividad política. A aquellos que están en medio de un lucha política, que tienen que afrontar problemas prácticos y apremiantes, se les deja poco tiempo de reflexión, carecen de precedentes que los guíen y están destinados a equivocarse muchas veces. Pero con el tiempo, y siempre que sean flexibles y estén dispuestos a analizar su labor de un modo autocrítico, adquirirán la experiencia y la previsión necesarias para ser capaces de evitar los peligros habituales e identificar su camino en medio del bullicio de los acontecimientos"

Nelson Mandela ( Conversaciones connigo mismo. Nelson Mandela.)